今年来，云盖寺镇紧密结合实际，自觉把学习贯彻落实“三项机制”作为助推云盖寺镇脱贫攻坚步伐的不竭动力，积极在创新学习、推动落实等各个环节谋求新突破，采取得力措施将三项机制贯穿到干部管理的各个环节，力促“三项机制”在镇落地生根，激发了干部干事创业激情。
一是选优配强村班子。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”，村两委换届时，云盖寺镇建立村干部量化排名考核体系，考准测实村“两委”班子，让“能干事”的人有平台，让“老实人”不吃亏。今年村“两委”换届时，镇村用活用好“三项机制”保证能上能下、激励鼓励11名新聘村干部任职，卸任劝退老村干部3名。确保基层党组织的凝聚力、战斗力。1.把指标定准定实。科学设置村干部考核指标体系，突出政治过硬、对党忠诚，突出锐意创新、能谋善战，突出心系群众、办事公道，突出增收致富、脱贫攻坚，突出廉洁自律、作风正派，突出身体健康、正常履职6项条件，探索以实际工作成效考核干部、以务实执行的作风建立检验村级干部的考核评价体系。2.把干部考准考实。由村党支部牵头，邀请脱贫攻坚“四支队伍”成员参与，组织党员代表、村民代表召开民主测评会，对现任村干部进行测评排序，综合排名倒数的“两委”班子成员，原则上不得作为下届“两委”班子成员候选人进行推荐，通过量化排名“测实绩”，让村干部上的硬气，下的服气。3.把结果用准用实。建立村干部容错纠错机制，云盖寺镇有两位村干部因单项工作被问责，受到党政违纪警告处分或诫勉谈话等组织处理未满规定时限，但整改后工作实绩突出、群众口碑良好，经党员群众和镇党委同意推荐提名，实行一人一报，由县级换届选举领导机构审核把关，通过容错纠错，继续让其在村两委任职，合理保护了基层干部干事创业激情热情。
二是多措并举强队伍。后备干部选培是建强农村基层组织、优化基层干部队伍、助推脱贫攻坚的重要保障。云盖寺镇在当前脱贫攻坚的关键节点，不仅大力培育基层后备干部，更不拘一格，大胆选用，保证基层党组织的“源头活水”。1.广开渠道精“选”。按照德才兼备、以德为先的要求，采取从优秀党员中“挑”，从致富带头人和大学生村官中“选”，在现任优秀村干部中“留”的方式，在个人自荐、群众举荐、组织推荐的基础上，成功表彰一批优秀镇村干部，经考察、面谈、票决、公示等程序，成功向上级部门推荐平级重用镇领导干部1名。2.拓宽平台细“育”。实施后备干部培养教育“导师制”，从乡镇领导干部、驻村工作队中遴选导师，通过“一对一”“多对一”等结对培养模式对口联系帮带，把积极向上的年轻同志发展成预备党员，把党员培养成致富能手，把致富能手培养成村“两委”后备干部。3.注重实践重“用”。积极成立了云盖寺镇“三项机制”贯彻落实工作领导小组，并组织召开了“三项机制”贯彻落实工作推进会，印发了《mg老虎机_老虎机游戏-轮盘赌博专家推荐：进一步推动“三项机制”贯彻落实工作方案》，明确了“三项机制”应用范围及考核评判。建立了“三项机制”贯彻落实情况月报告、季度考核点评和专项督查工作制度，夯实了总体协调、牵头落实、主体责任、组织领导、目标考核等“五个责任”，层层传导压力，逐级夯实责任，推动工作落实。镇党委安排镇纪委先后4次成立“三项机制”促脱贫专项督查组，深入各村广泛听取意见建议，深入查找存在问题，共同研究推进措施，保障“三项机制”助推脱贫攻坚能够落地生根、开花结果。
三是建章立制促脱贫。1.用活“三项机制”这个“指挥棒”。制定操作性强、务实管用的《云盖寺镇村干部考核与“三项机制”挂钩实施方案》。实打实考核，真正让工作实绩突出的干部受到表彰奖励，工作落后的干部得到惩罚。在2018年一、二季度村干部工作实绩考核中，镇党委给予脱贫攻坚春季行动考核优秀的西洞村、黑窑沟村两委班子成员绩效工资上浮10%的表彰奖励。2.从严管理监督“杀手锏”作用。每月紧紧围绕脱贫攻坚开展综合研判评比，强化对驻村帮扶工作队和第一书记的日常管理和问责问效，确保“村支部+第一书记”、“支部+合作社（企业）+贫困户”和“一村一品，一户一产”等模式有效落地，助力精准扶贫工作有序推进。
“水有源，故其流不穷；木有根，故其生不穷。”脱贫攻坚战役打响以来，云盖寺镇始终坚持抓党建才是促脱贫的正确“打开方式”，按照“围绕脱贫抓党建、抓好党建促脱贫”的思路，突出党建示范引领作用，通过建强组织、建章立制、产业党建多举措，推动党建与精准扶贫工作深度融合，相互促进。云盖寺镇“三项机制”与脱贫攻坚的有机结合，切实解决了干部队伍中不想为、不会为、不敢为的问题，积极探索分类考核奖惩机制，对工作表现突出的干部积极褒奖，对推动工作不力的干部严格问责，切实营造“干部埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的鲜明用人导向，努力建成一支多干事、干实事、干好事的乡镇干部队伍。
