自中办印发《mg老虎机_老虎机游戏-轮盘赌博专家推荐：进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》以来，青铜关镇通过深入学习研讨，以贯彻落实“三项机制”为抓手，努力解决干部不想为、不会为和不敢为问题，树立能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，激励广大干部新时代新担当新作为。
一是定准定实目标，引领追赶超越。镇上紧扣“追赶超越”定位和“五个扎实”目标，聚焦省委“五新”战略、县委“五大攻坚战”任务，分别制定了工作方案，将任务分解到时间节点和责任单位。结合干部分工和脱贫摘帽任务，成立了6个内设办公室，调整3个村联村领导或干部，强化工作对接、督查落实环节，为脱贫摘帽工作奠定组织基础。扎实开展脱贫攻坚工作，对基础设施、“两房”建设、产业发展等重点工作明确了任务时限和责任人，定期开展督查，确保工作有人抓，任务有落实。目前，全镇已形成“一轴两翼”的产业布局，基础设施短板进一步补齐完善，各项工作取得明显成效。
二是考准考实干部，激发干事动力。结合中办《意见》及“三准三实”要求，修订完善了《青铜关镇“三项机制”实施细则》，将踏实干事、甘于奉献的10名干部评定为优秀等次，对工作表现突出的个人和单位分别予以表彰奖励，对工作消极、被动应付的干部及时作出调整处理。进一步完善并落实《村级干部“讲学干比超”管理实施细则》，加强村级干部的监管，形成“讲学干比超”的干事氛围。结合干部作风问题排查整改工作，研究制定十条铁律等系列制度，强化督查通报，通报干部作风及工作成效问题5类20余人，全面加强镇机关干部的纪律建设。
三是用准用实结果，营造良好氛围。严格执行《青铜关镇干部“九讲”行为规范实施细则》，加大干部管理力度，将“九讲”百分制考核结果与经济处罚挂钩，定期公示干部九讲百分之考核结果，跟踪问题整改落实，实现干部管理制度“用准用实”。坚持把“三项机制”作为班子研判考核、干部调整使用的必经程序。目前，镇党委利用“三项机制”，累计推荐县级以上表彰奖励14人，调整村级干部19名，通报典型案例5例，对4名在处分期内的村干部予以容错留任，真正树立了为担当者容、为创新者容、为实干者容的鲜明导向，激励广大干部新时代新担当新作为。
