近年来，云盖寺镇党委按照县委的统一要求，自觉把学习贯彻落实“三项机制”作为推动云盖寺镇经济社会发展的动力源泉，注重建章立制、严督实考、结果运用，确保三项机制工作落实落细落小。
一、注重建章立制。
一是认真学习领会。2016年6月陕西省委出台了“三项机制”管理办法，市县也分别制定和出台了实施办法和细则。作为基层党委，我们始终把认真学习贯彻“三项机制”作为首要任务，镇党委先后6次班子会、镇村干部会原原本本对“三项机制”进行认真学习，充分调动全镇干部职工认真开展工作的积极性和主动性，营造合理容错的良好环境和推进干部能上能下干事创业的良好氛围。
二是强化组织领导。镇党委成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记为副组长、其他班子成员为成员的《云盖寺镇三项机制工作领导小组》，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制。
三是修订管理制度。镇党委严格按照“三个区分开来”和省市县“三项机制”实施办法，对本镇长期坚持执行的《云盖寺镇干部管理积分考核办法》进行修订，研究出台了云盖寺镇“三项机制” 贯彻落实意见及配套制度，明确了鼓励激励、容错纠错、能上能下的依据和标尺，并通过量化积分考核，将考核结果同干部年度考核、推荐用人、基层补贴、奖励工资、评优树模挂钩，使“三项机制”成为全镇干部履行职责、干事创业的思想自觉和行动自觉。
二、注重严督实考。
为了助推“三项机制”有效落实，镇党委聚焦追赶超越，强化考核支撑，对三项机制干部考核进行了大胆探索和创新。
一是夯实责任主体。镇党委实行清单制明确任务，即每月将重点工作任务以清单的形式下发给每名干部，明确工作的具体内容和完成时限，要求镇党政办做好跟踪问效，对任务完不成或未按时间节点完成任务的，镇党委将下发通报，并计入干部管理积分考核，作为三项机制运用的重要依据。
二是优化管理考核。近年来，镇党委将优化干部配置作为工作的重中之重，首先在脱贫攻坚一线考察锻炼干部，激励干部迎难而上，做好脱贫攻坚的 “排头兵”。把最精干的干部力量充实到脱贫一线，把最有工作经验的老干部、最富有活力的年轻干部放在脱贫攻坚办公室，形成了党政领导牵头抓，科级领导具体抓的良好干事创业氛围。其次是严格执行季度民主测评制度，每季度对干部在工作态度、工作作风、工作业绩、廉洁自律四个方面进行民主测评，镇党委对排名靠后的干部进行谈话。三是坚持每周工作通报制度，每周一召开工作例会，安排每周工作任务，并对上周工作成效进行通报，均衡各村进度，及时跟进完善，并将每周工作成效通报情况记入干部个人年度考核，不断提高全镇干部工作成效。
三是严格督导形式。镇党委实行月通报、季讲评、专项工作观摩、督查约谈等制度，加大干部平时考核权重和日常督查力度。针对镇党委、政府重点工作任务进行重点督办，并且安排镇纪委针对脱贫攻坚、环境保护、市场秩序等重点工作进行明察暗访，针对存在的问题镇党委实施常态化督导，约谈，并将其整改落实情况作为运用三项机制的重要依据，今年镇党委共约谈因脱贫攻坚不力的村党支部书记4人。
三、注重结果运用。
一是形成推荐用人的宣传舆论。近年来，镇党委坚持把“三项机制”作为干部干事创业的前置条件和基本遵循，并将其充分运用到干部考核研判、提拔调整、管理监督之中，形成了正确的用人导向。近3年来有18名干部被推荐县级以上表彰，特别是我镇2名干部直接被县委提拔到乡镇重要领导岗位任职，充分调动和激发了干部队伍的积极性、主动性、创造性。
二是形成学习典型的干事环境。近年来，镇党委通过“三项机制”细化量化积分考核，先后涌现出脱贫攻坚领域等先进个人45余名，形成了你追我赶的良好工作氛围。
三是形成干事创业的良好氛围。通过“三项机制”的实施，全镇各级党组织能够认真落实主体责任。近些年，我镇有23名干部被推荐提拔重用，有67名干部获得了表彰奖励，在今年村“两委”换届时，通过前期研判摸底，充分听取群众意见，为各村充实了一批新鲜血液，让“能干事”的人有平台。今年全镇调整村干部17人，其中新当选11人，容错1人，劝退5名。近年来，我镇先后被mg老虎机_老虎机游戏-轮盘赌博专家推荐委、商洛市委评为先进集体，云盖寺镇文化旅游名镇历史最好排名到全省第8位，2017年被确定为全国第二批特色小镇。
