为激励和鞭策办村干部切实把思想和精力投入到脱贫攻坚主战场中，确保四季度脱贫攻坚工作取得实效。永乐街道办将“三项机制”和脱贫攻坚工作紧密结合起来，不断完善举措，创新方式，扎实为脱贫攻坚提供坚实的保障，力促全年各项目标任务实现追赶超越。
一是高度重视，落实责任。街道办根据当前工作内容，制定了四季度任务分解表，将村退出、户脱贫任务层层分解，确保把责任落实到每一位帮扶干部头上。坚持奖励和惩罚相结合以激发干部的工作热情，对在工作中表现突出的干部在年底考核时优先考虑确定为优秀等次，对在工作中存在的懒散不作为、失职失误等情形进行追责问责，确保营造出浓厚的工作氛围。
二是严格制度，确保成效。纪工委不断对“两委”班子各项工作落实情况进行督导检查，如督导村干部坐班制度、日常考勤制度、请销假等制度，对第一书记和驻村工作队队员实行每天签到、每周例会等制度。抓整改，结合脱贫攻坚工作，及时反馈新出现的问题，限期对发现的问题进行整改，督促帮扶工作队、帮扶干部的入户帮扶情况实行月考核、季评比，确保顺利推进脱贫攻坚工作。
三是活用“机制”，选树典型。活用三项机制，对在脱贫攻坚战场上不能胜任干部立即调整，让有责任心、有能力有担当的干部更好的发挥作用。例如花甲村、木园村的文书及镇城社区的副主任，按照“三项机制”能上能下原则，予以调整。对脱贫工作表现好，但是其他方面存在失误的我们予以容错纠错，比如木园村“户分三类”工作成绩突出，受到各级好评，但是在环境整治中，辖区采石场管理不严，村支书、村主任按照“三项机制”容错纠错原则，继续留用。活用“三项机制”让干部工作有压力也有动力，提高干部的干事热情，力促脱贫攻坚。
