为充分发挥片长作用，推动基层社会治理再上新台阶，大坪镇以“人盯人+”基层社会治理创新“1844”机制为基础，通过实施“一核三联三抓三创”的“1333”工作法，推动片区矛盾纠纷化解、产业就业带动、精神文明建设、山水乡村建设等各项工作落实，为建设美丽大坪、推进全镇高质量发展营造了良好的社会环境。
党建引领,抓堡垒建设，筑牢治理防线。以党建引领为核心， 将党的建设贯穿基层社会治理全过程。一是注重核心引领，下活“一盘棋”。构建以党组织为核心的工作格局，把各村党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众的坚强战斗堡垒。发挥村党支部在基层社会治理工作中的领导核心作用，开展便民服务、公益文体活动、矛盾调解等服务， 激发各类党组织的积极性主动性与创造性。二是发挥圆点作用， 织密“一张网”。以综治中心为圆点，打造共建共治共享的治理格局，持续发挥“人盯人+”片区党小组、在职党员、离退休老党员、老干部作用，定期开展矛盾纠纷调解、治安巡逻、平安创建等行动。目前已完成综治中心建设 13 个，开展各类宣传 1200余场次，调解纠纷 70 余件。三是强化示范创建，树立“一面旗”。由片区党小组和先锋党员示范带头，创建山水乡村示范点、平安院落、产业带动示范点等，镇党委将完成山水乡村示范点、平安院落、产业带动示范点等建设任务的党支部评选为示范党支部， 表彰优秀党组织和先锋模范党员。目前，已完成庙沟村、园山村示范党支部建设。
片区联防，抓矛盾调处，创平安片区。一是优化区域强化管理。以片区为单元，在“管、防、撤”工作中，以“便利、有利、 迅速”为原则，划分大区域，由村干部分别担任区域指挥长，组长为副指挥长，进一步细化片长管理责任。二是建强矛排化解主阵地。以村综治中心为主阵地，形成以片区为第一道防线、各小组区域为第二道防线，村综治中心为研判和歼灭中心的三道矛盾化解阵地。动员片长积极参与化解矛盾纠纷，对于化解有难度的， 片长、区域指挥长两级无法化解的，由村综治中心每周召开矛盾研判会议，研究化解措施，落实工作责任，各片区共调解纠纷70 余件，综治中心落实重点信访矛盾包案到人 20 余件，切实做到“小事不出组、大事不出村”。三是建立评分管理机制。每季度对各片区的矛盾纠纷排查化解和平安建设情况进行评比排名。制定下发了评分管理办法，对片区矛盾纠纷调解和辖区社会治理情况进行积分管理，每季度汇总一次，与片长及片区指挥长工资挂钩，对排名第一的片区予以通报表扬，发放流动红旗，对连续两次排名倒数第一的通报批评。
片长联动，抓产业示范，创幸福家园。一是建立精准帮带机制。挖掘产业发展好、示范作用强、有公德心的好片长，对片区内的脱贫户和“三类户”进行技术指导、就业引领，助推群众增收。全镇选聘种植、养殖等示范片长 24 名，指导 216 户脱贫户和“三类户”发展产业。二是实现就近就业。根据各村实际情况， 全镇建立烤烟千亩示范基地 1 个、烤烟育苗基地 2 个、桑园科管基地 5 个、小蚕共育基地 1 个、食用菌产业就业基地 2 个，由片区党员挂靠示范，片长组织在家劳动力 400 余人，提供就业服务，带动群众就业增收 3000 余元。三是发挥“五老”作用。充分发挥老干部、老党员、老战士、老模范、老教师的模范示范作用， 发扬忠诚敬业、关爱后代、务实创新、无私奉献的“五老”精神，为下一代成长和当地的平安建设做表率，引导群众自立、自强、自治，今年以来共评选平安家庭 36 个、平安院落 12 个。
片长联带，抓环境整治，创美丽乡村。以“一中心、两区域” 为重点，鼓励片长积极参与集镇管理。在庙沟村、红旗村两处贸易中心，组建片长市场管理队，对集镇摊点划行规市，维护市场秩序，保障道路畅通。在产业园区和搬迁小区“两区域”，落实社会治理专人管理；在产业园区，由村两委牵头，吸纳企业负责人和园区挂靠党员、片长，成立园区综治中心；在搬迁小区，联合物业管理公司成立搬迁小区综治中心，负责搬迁小区平安建设、矛盾纠纷化解、治安防范等工作。组织各村积极开展“环境整治我先行”活动，落实门前卫生“三包”责任制，实行片长先行先创，每片区至少发动 5 户参与整治行动。各村因地制宜打造山水乡村示范点，对 12 个村域示范点开展评比，以点带面全面促进美丽大坪建设。
