为进一步推动“人盯人+”基层社会治理“1844”机制工作落实落细，米粮镇立足实际、认真谋划，采取“六个一”，切实提高片长履职能力，优化巩固基层社会治理成效。
学习一次先进经验。为有效破解当前“人盯人＋”中片长不会干、监管不到位等问题，切实扭转被动局面，米粮镇高度重视，迅速成组建外出学习团队，组织相关领导干部深入到铁厂等先进镇办，详细了解片长履职、片长管理、口袋书填写、APP运行等情况。通过一路看、一路议、一路听，进一步明确了“人盯人＋”基层社会治理工作思路和发展方向。
开展一次集中排查。米粮镇紧盯片长履职、人员调配、电信网络、设施账号、片长监管等重点问题，开展为期一周的集中排查，截至目前，已完成18个村（社）380名片长排查工作，排查出重点问题16条，建立问题台账，落实镇级指导员到各村解答存在问题，确保各类问题早发现、早解决，切实提高基层社会治理效能。
组织一次专题培训。为切实提高片长履职能力，米粮镇开展“两培两提”活动。一是组织一次镇级层面专题培训，邀请县级“人盯人+”基层社会治理总指挥部，从问题上报、问题处置、口袋书填写等方面做了详细的讲解，有效提高了镇级干部工作指导能力；二是组织一次村级层面专题培训，通过手把手、面对面的业务指导、问题解答，切实提高了各村（社）片长履职能力，形成人人都是“行家”的良好局面。
培养一批示范片长。为进一步激发片长工作积极性，米粮镇结合“五小工程”、乡村振兴等工作，着力培育了蒋小丽、纪先堂等28名优秀片长，拟将优秀片长工作事迹形成汇编，并在全镇范围内印发，有效带动其他片长工作积极性，形成了迎头赶上的良好工作氛围。同时在18个村（社）创建示范片区36个，通过典型榜样的示范效应，在全镇形成一种积极向上、勤劳奋进、文明和谐、友爱互助的良好风尚。
进行一季考核评比。米粮镇建立季度考评机制，对村监管、片履职进行全面“体检”。一是将“人盯人+”基层社会治理工作纳入村（社）级年度考核，并与村（社）干部绩效考核挂钩，对半年考核、全年考核均排名在后三位的村，年度目标考核纳入后三名。二是对片长实行奖优罚劣，对表现优异的片长予以全镇表扬并且给予适当现金奖励，对于考核位于末尾的片长作扣发工资惩罚，截至目前，已评选出“人盯人＋”工作先进集体6个，考评出优秀片长78名。
开展一周督导检查。党政主要领导分片包抓督导检查各村（社区）“人盯人+”基层社会治理工作，现场指导各村（社）规范建立工作台账、档案完善、平台操作等，发现问题立即整改，并落实专人跟踪问效。同时成立镇督导组，深入各村（社）进行督促暗访，下发通报2期，谈话提醒6人，确保“人盯人+”基层社会治理工作在米粮镇落实落细。
